“看来，苏小姐对老霍很是欣赏啊”
说完，何先生面露吃味的表情。
苏暖知道何先生，有意转移话题，也不戳穿，随着他的话，接着聊。
商场就是这样，在达不到最终目的之前，要懂得审时度势，一味咬着不放，不是聪明人会做的事情。
“说到慈善事业，您和霍先生都是前辈，晚辈也为沪市做了一点事情”
“哦，苏小姐，也在做？”
“能，在内地的苏氏集团每年都会拿出百分之二十的利润，来支持慈善事业”
“苏小姐，大善之人”
“谈不上什么大善，只是在自己有能力的范围内，另一点绵薄之力而已”
谈到慈善事业，何先生难得透露出几分兴趣，开始与苏暖探讨起来，他觉得苏暖可以给他许多新的想法。
“有人说商人做公益的满腔热血就和他当初创业一样，不同的是，一个是为了改变自己的命运，而另一种，则是为了改变他人的命运。苏小姐，对此怎么看？”
“慈善的方式往往是给钱。
一直以来都有人说商人都热衷于出现在慈善的舞台上，致力于帮助那些需要援助的地方和人，而他们帮助的方式往往都差不多：给钱。
那么给钱，建学校，真的能改变他人的命运吗？把商人这个概念拉大一些，是整个市场推动着慈善业的发展，那么慈善作为一个行业来说，它已经不可避免地成为市场的一部分，这时候，你认为“慈善”是完全“慈善”的吗？
无论是商人还是政府在进行援助的时候，往往都很难达到真正意义上的援助目的不是吗？
既然如此，谈何能改变他人命运之说？”
“说的好，你认为很难达到真正意义上的援助目的的原因是什么？
“我总结了一下原因。
我最困扰就是一点，慈善事业做的缺乏反馈机制。市场有很好的反馈机制，而扶贫行善则没有。
举个例子在市场里，一碗牛肉面10元钱，顾客吃完后有两个选择：继续吃，或者离开。看到顾客离开后，作为商人，也有两个选择：要么提高质量，要么降低成本，否则生意就没法做下去。但是慈善事业却没有这样的反馈机制。白送一碗牛肉面，肯定有人会要，不管质量如何。下一碗还是白送，要不要？一般人都会说还要。但做慈善的人并不知道这样做对不对。”