“不用担心这一点。”
奥斯蒙德说：“环球会派一位经验丰富的配乐师和你一起完成电影的配乐工作，我也会每天检查你们的进度，帮助你们完成工作。”
工作时间有限，第38届威尼斯电影节确认于9月初举行，奥斯蒙德起码得在八月中旬完成剪辑，将电影于环球管理层内部小范围播放，确认无误不需要再次修改后，于八月底将最后成片提交给举办方。
并且在九月初左右将电影提交给美国电影学会，由他们根据电影的暴力程度断定电影的分级，如果电影能一次通过，被归为pg级别或者pg-13就不需要再对电影做修改剪辑，只需要抽时间删减部分暴力画面，提前制作可以在电视上播出的版本。
如果过程顺利，《失乐园》就会在圣诞档期上映，也就是圣诞节前两周。
为了在明年三月份的奥斯卡金像奖颁奖典礼上占据一袭之地，环球制定了严格的上映计划，为《失乐园》这种并非主流的文艺片，安排的首周电影院数量与放映场次比《plan b》还要少。
为了避免大众的口碑和品味影响媒体，影响影评人与评委。首映当天，整个北美只有纽约与洛杉矶两地会进行电影放映，并且只有40家规模较大的电影院可以售卖《失乐园》的电影票，主要面向的观众也并非普通观众，而多是被赠送了票券的奥斯卡评委。
毫无疑问，这是一部险棋。
如果真的采用这样的策略，环球一直到明年的奥斯卡颁奖典礼结束，也无法从《失乐园》身上捞到什么钱，只能为了奥斯卡公关持之以恒地自掏腰包，组织各项营销，购买通稿。以“个”为单位，逐一连络每一位评委，从他们手上拿到奥斯卡票券。
所以，内部试映的反响、威尼斯电影节的结果、《失乐园》能否获奖，以及圣诞前夕为期2周的短暂放映获得的圈内反响，是环球电影制片公司需要参考的风向标，几乎直接决定了环球是否要在奥斯卡前夕为这部电影努力。
如果《失乐园》连入围欧洲电影节的能力都没有，还谈什么营销与奥斯卡？
更别说，即便环球已经派出律师与派拉蒙协商，但派拉蒙那位笑面虎总裁的真实想法到底如何，没有人说的清楚，也没有人能够确定，他拍的那部同奥斯蒙德题材类似的电影是否还要继续拍下去，是否能上映。
如果那部电影能够在奥斯卡之前上映，又会不会改变《失乐园》的口碑，亦或者，会不会从《失乐园》的票房蛋糕上狠狠分食一块。
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被母公司石油公司否定之后，弗兰克·亚伯兰兹放弃了投入近千万的宠物电影。
这部宠物电影从剧本撰写阶段一直到拍摄阶段都非常顺利，偏偏“如何拍好几十条狗”变成了世纪难题，狗不听话直接导致电影的拍摄计划被全部打乱，预算严重超支。