与第一次战役前相比，黄峙博的威信有增无减。至少在几个集团军司令眼里，黄峙博不再是那个喜欢搞新军事理论的军区参谋长，而是一个有实干才能，能够率领志愿军走上胜利的统帅。
战役安排上，我的想法是，我们打我们的，不管美军怎么守。
这下，那些刚刚提起神来的将军都吓了一跳。
不管对方，这仗怎么打
如果用传统战术，我们只有两种选择。黄峙博竖起两根指头，一是集中兵力争取正面突破，然后依次吃掉第三步兵师与第四步兵师，再设法南下，以优势兵力收复平壤。二是正面佯攻，侧翼总攻，首先分割包围第三步兵师与第四步兵师，顶住联军的反击，再谋求取得胜利。
戚凯威皱起眉头，这是他提到的两种战术选择。
很明显，这两种战术都有问题。黄峙博稍微停顿了一下，说道，前者的话，最大的问题是能否在攻占平壤之后南下。以我军的兵力，与联军正面决战之后，就算吃掉了两个美军师，还得对付三十万韩军。很明显，占领平壤的问题不大，可是需要耗费很多时间，而我们没有足够的物资保证在此之后继续发起进攻。也就是说，联军很有可能借此守住第二道防线。如果联军准备充分，还会利用我们无力进攻的机会发起反击，迫使我们在完成攻防转变之前退出平壤。果真如此的话，我们不但打不赢这场战役，还很有可能因此输得精光。除此之外，在围歼第三步兵师与第四步兵师的战斗中，肯定存在很多变数，而任何一个预料之外的变化都有可能导致前功尽弃。联军的纵深防御部署加大了我们进攻的难度，也具备了防御反击的基础。只要我们的进攻打得不顺利，联军随时可以发起反击，让我们不得不在进攻未得手的情况下转为防御。各位都是经验丰富的指战员，非常清楚这种情况的后果，所以我就不多做解释了。
点上第二根烟，抽了几口后，黄峙博又说道：至于第二种战术，问题依然突出，主要就是战线过于分散，而且后勤补给线非常漫长，前线作战部队不一定能够及时获得维持进攻所需的作战物资。我不怀疑基层官兵的勇气与斗志，但是勇气与斗志不能变成炮弹，也不能拿来当饭吃。补给跟不上的话，别说进攻，能够稳住战线就很不错了。除此之外，过于漫长的战线，会导致我军过于分散，难以形成突击拳头，也就难以取得重大突破。联军的防御部署也正好针对这套战术，如果联军及时发起反击，后果将难以设想。地形方面，朝鲜半岛中部地区的情况大家都知道，崎岖的山地很不适合机械化部队作战，即便能够在进攻中形成纵深突破，也很难及时歼灭分割出来的敌人。打成持久战的话，恐怕在我们用光所有物资之前也看不到胜利的曙光。
黄峙博说明情况后，参会将领也有所悟。
当然，这不表示我们没有机会了。黄峙博笑了笑，说道，我的想法是，用釜底抽薪来对付联军。
釜底抽薪戚凯威愣了一下，显得非常惊讶。
其他人也一样，都没搞明白黄峙博的意思。
很明显，联军把重点放在了反击上。黄峙博点上了第三根烟，在说到关键问题的时候他往往烟不离手。能否在第二次战役中取得决定性的胜利，即能否把联军赶回去，关键不是看我们在战线上怎么打，而是能否消灭联军的预备队，也就是留在后面的反击力量。只要打掉了联军的反击兵力，我们就有很大的希望一举打到三八线附近，让联军在板门店跟我们签署停战协议。
听到这话，戚凯威立即明白了过来。
显然，黄峙博的眼界非常高，而且从根本问题入手，根本不在乎表相。
那么，如何才能达到这个目的呢黄峙博起身走上讲台，拿起指挥棍，敲了敲投影屏幕。在第四步兵师南面，存在一个巨大的缺口，大概有五十公里。从这里切入，足以迫使联军动用反击力量。打得好的话，甚至能迫使联军出动两支反击部队。中央山区的地形使装甲部队很难发挥威力，联军也会遇到同样的问题，所以我们可以利用这个因素，缠住联军的反击部队。正面战场上，用一个集团军拖住第三步兵师与第四步兵师，如果需要，可以增强一些装甲力量。在第四步兵师南面取得突破之后，进攻力量快速向南穿插，寻找联军的主力部队，也就是留在大后方的反击部队决战，然后一路向南，以攻占开城为主要目标，有能力还得继续挺进，迫使联军抽调战略预备队。打到这个时候，再回过头来对付北面的美军主力。
戚凯威锁紧了眉头，不是黄峙博说得好听，而是这套战术中存在很多问题。
当然，这么打，风险非常大，最大的问题就是，作战部队能否保持旺盛的战斗力。关键有两个，一是后勤保障，二是速战速决。我的观点是，后勤部队跟随作战部队行动，携带三到五天的作战物资。如果能在三到五天内取得突破，那么胜利离我们就不远了。黄峙博回到座位上，说道，具体的战术安排，会在作战计划中明确提到。召开这次会议，主要是让各位充分了解我的作战设想，在战斗中遇到意外情况的话，知道该如何处置，而不是临时向我请示。
说到这，黄峙博的意思已经非常明确了。
志愿军要的不是一次普通的胜利，而是一次决定性的胜利。