师若志经过几番训话，仿佛把南京市臻月牛奶有限公司管理层拆散。郑顺顺和三名副经理没有发生表面冲突，而矛盾越来越突出，配合自然没有默契可言。三名副经理无法撵走郑顺顺，对此事看法出现分歧。苏万宣很不甘心，还想设计陷害郑顺顺，苦于没有机会。郑执换一个角度苦想办法，欲让郑顺顺申请辞职，但绝非易事。汤前放弃逼走郑顺顺，担心遭到郑顺顺秋后算账，总是耿耿于怀。
南京市臻月牛奶有限公司在老板师若志承担两亿多元损失之后，照样实行三七链责任制度。三名副经理不再反对，可是工作热情骤降，这样日子何时到头啊！郑顺顺截然不同，工作热情高涨，连师若志都能感觉到。三名副经理无法抢到风头，简直对郑顺顺恨之入骨。南京市臻月牛奶有限公司高层管理人员时有磨擦，磕磕碰碰拖下去，效益比往日下降好多。师若志和郑顺顺为此多次召集管理人员开会，要求全体同仁提起精神，脚踏实地，努力工作。尽管如此，南京市臻月牛奶有限公司高层管理人员还在明争暗斗，效益自然无法好转。
汤前经过一段时间磨练，渐渐适应郑顺顺管理模式，似乎不再排斥郑顺顺。郑顺顺感受到汤前细微变化，对汤前简直感恩戴德。郑顺顺和汤前沟通有所增加，配合渐渐默契起来。郑执或许受到汤前影响，对郑顺顺态度稍有改变。郑顺顺积极呼应，但效果不是很好。郑顺顺和郑执关系稍微缓和，不再那么僵。苏万宣始终坚持唱反调，处处为难郑顺顺，自然难以改善同事关系。
二零零五年一月四日下午，郑顺顺来公司上班，推开办公室门，随即看到门口地上有一张对折传真纸。纸面洁白如雪，明显有钢笔划过痕迹。郑顺顺由此断定这张纸另一面有写文字，感觉有点不对劲，便俯身拾起传真纸，打开仔细查看。传真纸上只有一行文字：“近期采购原奶全是不合格产品！”
郑顺顺看到这行字，不由浑身发冷，近期有多久，谁负责采购，采购人员明知故犯，原奶如何不合格……诸多问题片刻间占据郑顺顺脑海，困扰郑顺顺心间，压到郑顺顺头顶，堵住郑顺顺口鼻……使郑顺顺连喘息都困难，必须立刻处理这个问题啊！
郑顺顺手握传真纸，快步走进汤前办公室。汤前坐在沙发前喝水，疑惑目光紧盯郑顺顺手上传真纸。郑顺顺一声不吭，随手把传真纸递给汤前。汤前接过传真纸，迅速看过纸上内容，顿时大惊失色，心里在想：这不是匿名举报吗？汤前不敢多想，转向郑顺顺问：“这个从哪来？什么意思呢？”
“我在办公室捡到，有人偷扔进来。”郑顺顺回答，目光紧紧逼视汤前。
“敢做不敢当，算什么东西呀！”
“你不要管那些，到底有没有此事？”
“没有此事，全是子虚乌有。”汤前说，底气明显不足。
“拿人的手短，吃人的嘴软。你们采购人员都是多年老员工，应该知道这个道理吧！”
“不要胡说！”汤前有点生气。
“我一定查到水落石出！”郑顺顺说，然后拂袖而去。
汤前暗自叫苦连天，对着门口叹气，事到如今如何力挽狂澜呢？郑顺顺在发生牛奶蛋白质含量偏低事故之后，多次组织汤前和采购人员召开会议，要求原奶采购必须改革，做到严格把关。汤前和采购人员为谋私利，表面答应郑顺顺实行改革，实际上仍然按照之前程序采购原奶，把关无从谈起。汤前断定匿名举报人必定来自化验科，听郑顺顺说要追查到底，感觉到纸包不住火，如何才能“灭火”啊！
汤前和采购人员长期收取原奶供应商回扣，发生牛奶蛋白质含量偏低事故之后还是没有改变。原奶供应商总共有六人，其中一人供应量最大，占总量百分之六十以上。六名供应商给汤前和采购人员回扣相同，一律按货款百分之八计算。回扣由采购部经理分配，除了本部门员工之外，只分给苏万宣和汤前各一份，而从来没有分给化验人员。化验人员发现原奶质量长期以来都很差，起初时会出具化验报告单给采购部门。采购部门对化验报告单视而不见，照样我行我素，以降低成本或者其它理由敷衍化验人员，后来还要求化验人员做假报告单，应付