很多企业家们现在这个环境下，吓的简直是一个哆嗦。
在面对很多复杂问题的时候，他们以为自己能够凭借自身的手段去解决，但是现如今这样的一个环境摆在面前的时候，他们就感受到害怕了。
他们很多人很清楚，周正是那种说一不二的人，有些事情宣布了之后，即便是上级部门领导过来让他改他也不改。
这一方面说明周国政其实根本不管上级部门领导到底是什么样的一个想法，他都会把自己内心深处所分析的一些事情做出来，从某种程度上来说情绪的一些回馈和态度上的一些问题，也能够达成属于自己内心深处的一些回馈和手段，很多时候话语当中的一些回忆会和情绪当中的一些反馈，能够拿出属于自己判断的优势。
也就在周正做出这样的一个判断的时候，在场的这些领导们有些害怕了，我们让你过来是来解决问题的，你怎么把事情一下子就做到这样的一个程度了，怎么说呢，也不是说大家觉得周正这样的一个手段有些错误的地方，而是他们觉得。
以周正的手段应该能够合理的把这样的一个问题解决掉，而不是说就这么破罐子破摔吧。
“那个周总啊，这个问题咱们是不是应该先商量一下再讨论，然后再把这个问题解决了？”
从事这个会议的领导再怎么说位置也算挺高的，但是在这样的环境当中，理论上的分析和情感上的一些变化，不一定能够通过真实性的一些手段来做出属于自己的分析和理论上的回馈。
不过在面对对方的时候，周正以自身的一个态度很时尚的直接把话语当中的一些表现和态度上的问题作出了相对应的一个分析。
“很简单的一个问题，我觉得甚至不需要我过来。我们当时在针对这些事情的时候，早就已经做出了相应的分析了各种认知方面的一些因素，也有了相互认知的一些表达，所以在我个人判断，甚至是在我个人看来，这样的事情，它本质上很现实。但从某种程度上来说，这就跟法律一样，他们既然已经犯了法，那现如今这样的环境是不是要把他们给限制住呢？换句话来说，这样的事情如果不限制住的话，令人震惊的一些事情，就很难用属于自己的判断和手法，做出理论上的突破和分析了，你说对吧？”
在场的这位领导其实不知道怎么回答，周中的话怎么说呢，人家周政是能够和那些部级领导交谈的人。
所以很多时候话语当中的回馈和感情上的一些联系是很特殊的一个念头，甚至有些时候思绪上的一些应承和影响，如果不能通过属于自己的言语，做出属于感情上的一些回馈和突破的话，理论上的一些分析都很有可能一下子失去，内心深处真实性的一些判断和应该给出的一些反馈。
“所以这件事情就真的没有任何解决的办法了吗？周总有没有考虑过如果我们真的宣布这样的事情的话，那些公司的老板们
会有很多特殊的态度而且这一次从事这样的事情的人，有几十个，这里面牵扯到的好几十个公司有好几个公司都是上亿资产，如果咱们真的要这么做的话，整个行业甚至会陷入到一种动荡的层面当中，我相信周总高瞻远瞩，应该不可能没有考虑过这件事情可能造成的后果吧？”
看到对方是这样的态度，周正内心深处的一些回馈，已经做出了感情上很多特殊的一些转变，有时候想象当中的过程能够给出属于自己的判断思绪当中的一些回馈，也能够拿出属于自己的一些应酬和模式上的一些分析，然而很多时候话语上的问题如果失去了感情上的分析，理论上的问题也很难拥有属于自己感情上的依据。
目光灼灼的看着对方，周正说道：“如果我们当时做出品牌推广计划，甚至是很多业务的时候，都呈现的是一种前怕狼后怕虎的态度，这个不敢干那个不敢动的话，我相信直到现在这些业务依旧在这里放着，没有任何推陈出新的办法，甚至没有任何解决理论可能给出的一些方案和办法，所以你觉得在业务回归的模式当中，条件上的理论应不应该作出相应的分析？”
事实上周正当初创业的时候陷入到了多少次的僵局当中，很多时候呢简直是不破不立的一个环境，所以有时候在业务的回馈上条件上的一些应承和模式上的一些问题。
似乎就能够以真实性的态度做出属于自己理论上的分析和想法了。
“所以啊，领导不管做什么事情，我觉得应该多多少少少是需要一些魄力的，你说对吧？如果咱们做这些事情的时候连这点风险都不冒的话，怎么把这样的一个业务发展起来了，而且我相信你应该很清楚，如果这个时候我们能够对他们轻饶的话，那么以后就有很多的人想要尝试去攻破很多专业人士的底线呢，到时候很多领导的底线如果真的被他们摸住的话，这是一件很麻烦的事情，他们今天能用钱，以后就能用各种手段，我就害怕那帮人到时候用那些令人恶心的手段，而且相信你应该知道我曾经也是被人用恶心的手段搞过的人，所以在这样的环境当中，我是迫切甚至是能够明确的知道那帮人到底会用什么损招阴招，所以在这样的大环境当中，很多问题的限制和很多条件的转变都是很多令人尴尬的一个过程，所以有时候话语当中的分析和情感上的一些限制，也就会通过属于自己的回馈转变出属于自己的分析和理论上的一些表示。”
就是因为曾经被打过。
也确确实实受到了那帮人的应承和限制，所以周正本身的态度已经拥有了，属于自己最重要的一些回馈和特点，所以很多时候话语的这种分析和情绪当中的表达。
也能够通过属于自身的优势来做出理论上的一些分析和感情上的一些回应。
周正所做的决定最终还是上报给上面了，这一帮利用品牌项目打擦边球的人，一个个的全部都被限制了，不可能在这样的环境当中拥有相应的回馈，
要知道一些问题的转变和条件上的一些问题，能够给出属于自己的判断和依据，所以很多时候情绪上的一些表达和想法上的一些分析，最终也能够得到理性的一些回馈和理论上的判断。
“领导这可是好几十个亿的大事，他居然就这么拍板了，这要是万一那帮人心里有什么不舒服的地方，或者说直接把公司撤出国内的想法，那到时候对咱们来说可不是什么好事啊，你可一定要好好分析现如今的这样一个事情啊。”
“着什么急啊，你我当时不是跟你说过吗，周总过去的时候，他的任何分析和表达我们都应该是支持的态度，而且很多时候周总做出属于自己的分析，肯定是有他个人的一个想法和理论上的一个依据，在这样的一个环境和理性的分析当中，我们应该支持周总，更何况你知不知道周总这一批的出牌计划的那一些品牌项目又在国外市场打出了很大的名头，现如今咱们的正式出海计划已经拥有了超过50个很有名气的品牌，这种很有名气，是在国际上都享有很知名度的一个高度的，然后有200多个品牌在国际上也都是二线水平的一个层次，你知道这些代表什么啊，这些代表在在品牌溢价上能够给出相对应的一个限制和条件上的一个转述，在这样的一个大的环境当中，业务上的一些体现和层次上的一些问题，就能够拥有相对应的真实性的一些回馈和表达，甚至从某些特殊的环境上来说业务的表现，如果能够呈现出这样的一个回馈和手段的话，思绪上的一些问题和层次上的一些转变。
也能够达成利益上的一个回馈，所以我们不能光看着眼前的这些利益，我们不能被这几十个亿给砸晕了，你要知道业务这种东西，品牌这种东西，有时候是能经营一辈子的，甚至是好几辈子的，我们要为这些优秀的品牌负责，你现在看，如果他们利用这样的手段进行出海计划最终成功的话。
国内还有哪个企业正儿八经的做品牌啊，如果这些品牌不在企业的根本上做出深远的耕耘的话，反倒是利用那些特殊的手段来谋取相应的利益，那到时候现阶段的一些利润就算是能够成功，难道这些利益能够维持一辈子吗？
行了我也觉得周总觉得挺对的，虽然说咱们暂时性的损失了几十个亿的公司和利润上的一些回馈，但如果我们能够顺着这样的一个发展的模式继续下去的话，业务上的体现和层次上的一些问题就绝对能够达成我们内心深处能够给出的一些方向和扩展它的一个依据，在我看来只要能够有这样的一个抑郁的朝向业务上的问题肯定能够有有突飞猛进的一个进展。”
周部长如今的身家已经高得离谱了，所以在很多业务的回归当中，条件上的一些问题，也能够做出很多正儿八经的一些阐述和展示，甚至很多时候这样的展示，已经拥有了很多重大的一些分析和理论上的一些依据。
“对不起领导，是我鼠目寸光了，我也不注意再也不做出这样的事情了……”