可惜的是，中国企业始终有一个问题，那就是行业壁垒和地域壁垒。
asml的最大优势是什么？
就是整合！
在一台光刻机里，荷兰自产的零件有多少？有10%没有，都值得怀疑。
机床产业的优势在奉天，而冰量在冰城，这真是一种悲哀。
在机械部消失之后，两者之间的合并，就更加不可能了。
2019年，它们双双被通用技术集团收入旗下。不知道，那个时候他们是否有机会被整合在一起。
成永兴无法在冰城长驻，就把他的思路与刘部长进行了交接。
对这两家企业进行整合，面临很多问题。
第一个，这两家企业现在的日子都还过得去。
国营企业，一般来说，只在两种情况下容易被收购或者整合。一种是经营不善，另一种则是企业要上市，或者管理层有利可图。否则，企业的管理层是没有什么动力，去给自己再找一个婆婆的。
奉天机床可不是个小企业。它是一个资产十亿级别的大集团。这种战略级别的企业，不论是谁来收购，国家估计都不会肯的。
而且奉天机床的业务很杂，除了精密机床这部分业务是光电感兴趣的，其他部分，例如大型工件加工，齿轮加工等，都与晶圆无关。
冰量也有这方面的问题，他们的刃具部分，甚至他们的量具，量仪本身，光电也完全不敢兴趣。
所以，如果强行发动收购，光电面对的阻力和负担都是不小。
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当然了，光电系也是今非昔比，不论是企业规模，效益还是影响力。与光电合作，成了此时两地国企改制的一个捷径。但凡与光电沾边的企业都发了。
经过一段时间的合纵连横，刘部长联合了多方力量，其中包括工大多个院系，冰量，奉天机床等的《精密机床》成立了。
在这个新成立的《精密机床》里，光电只是出资两千万美元，占了三成的股份。毕竟这不是光电的主营业务。养这个业务模块的目的，是为了集团十年之后的发展以及潜在的制裁。
《精密机床》将专注于精密数控机床的设计和制造。它的第一批任务，就是对光电系所引进的各种进口机床进行仿制。
《精密机床》的管理力量，主要来自冰量。形成了以冰量为主，奉天机床为辅的局面。
光电无力也无意参与这个业务模块的日常运作。
成永兴对两家企业的管理层，都不怎么熟悉，无从判断这些人的能力如何。但他可以从后世的最终结果反推两家企业管理层的能力。
奉天机床此时算是一个大杂烩。是多个机床厂为了股改捏合在一起的产物。而且它后世的结果，不怎么让人放心。
而冰量后世的发展还算不错。算是赢得了光电的支持。
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从工大方面，被引入的主要力量，来自机械系，也就是现在的机电学院。
机电学院在原本的历史上，就是在1993年，是以机械和精密仪器两系为主合并产生的。但是精密仪器系，随着在光刻机领域的投入逐步加大，已经今非昔比。
光刻机自己又是一个庞大的系统，它对相应学科的拉动力量，也是不可小看。
精密仪器系下属各专业，这些年成果不断，效益也不差。它已经开始酝酿，成立独立的精密学院了。
尽管失去了精密仪器系这个主力院系，机械系还是升级为机电学院了。
led/lcd生产线上的大量工装设备，都有机械系的影子存在。
而且随着led，lcd的制造技术升级，产业自动化程度的逐渐提高，机械系下属的机器人专业将会越来越重要。
由于计算机学院的实力日益增强，它的一些边际效应也开始扩散。很多选修软件专业的学生，也在潜移默化影响着机电学院的研究方向和成果。
《精密机床》的规模可比校实习工厂大多了。有了这么一间关联的大型机床企业，关于数控机床的想法和项目，有了实施的基础。
机电学院的师生们开始了一轮又一轮刷论文的工作。
《精密机床》集合了国内最强的力量，冰量的高精度加工技术，奉天机床的机床制造，机电学院和计算机学院的数控技术，背靠着蓬勃发展的半导体设备行业，开启了一段绚丽的征程。
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在这个过程中，拥有软件专业的双学位学生，无意中成为了跨学科应用的最佳研究人员。
这个双学位政策，绝不仅仅是给工大学子提供更好就业出路这么简单。
90年代初期，正处于计算机技术向其他行业扩散的关键时刻。数控机床就是计算机技术扩散到机床行业的典型案例。
同样的融合也发生在航天，航空，测量，交通，电子，材料，通讯等领域。
这批学生的能力与价值，很快就被各用人企业及研究所发现了。
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