('\t伴随着“夸父逐日”方案的成功立项，还有一件事迫在眉睫，那就是项目各领域的带头人要如何定夺。
领导的那句“要人给人”可不是说说而已，不动则已，一旦决断可谓是举全国之力来支持这一项目。
只是支持不意味着要把全国所有相关领域的专家都派过去，且不说用不用得上，保密性也根本没法得到保证。
那么人选筛选就是一大难关。
通常各个科研项目都是经过概念设计与预研阶段，这一阶段可能就耗费不下五年时间了。
确定技术路线选择、物理预研与模拟、各领域的负责人、以及各分组项目间的预算等。
结果这起码五到十年的一大关，被洛珞一纸方案书给直接略过了。
是的，相比于其他项目的启动书，一步步谨小慎微的摸索着前进，洛珞的方案里压根就没有什么B计划，C计划的，完全是一条路走到黑。
在一些设计方面构思之大胆，即便是那些浸淫这一领域几十年的老专家们，也不禁暗暗咂舌。
毕竟方案前面出错可就是满盘皆输，谁会笃定自己每一步都走的那么正确，一点不给自己留后路呢？
洛珞：我能。
无论他们苦思冥想都想不通这个方案的自信心是从哪来的，但从理论上来说，确实没有人能反驳的了。
以至于……预研工作整体跳过，步入到了工程设计与原型验证上。
不过这一步，也让洛珞一个人完成了大半。
核心系统的设计已经完成了七七八八，只待他努力把设计和系统要求的差距缩小，直到他口袋里的积分刚好够的时候，就一举花掉。