其他人也不敢擅自作主啊。
等他思考了一下，确定了一个数字。
然后让大家提出自己的意见和建议，一起商量讨论出一个具体的实施方案。
……
目前琪珂投资公司经过两年的发展，已经有了很大的变化。
所以，有些人事和公司部门架构也要调整一下，以适应新的发展和挑战。
而根据昨天下午，王可和多位高层商量讨论的结果如下。
即琪珂投资股份有限公司，本身要设立8个直管部门，分别是总经办、投资部、咨询部、风控部、运营管理部、业务管理部和综合服务部等。
总经办，由多位高管和辅助人员组成，协调、沟通、管理、监督公司日常运营，负责公司经营管理战略定位、发展方向、大事件决策等。
投资部，是投资公司的核心部门之一，主要负责寻找投资机会，进行项目筛选和评估，以及进行投资决策，为公司带来最佳的投资回报。
咨询部，持续关注宏观经济、行业和市场趋势，以支持公司的投资决策，负责对公司各方业务提供深入的市场分析、行业报告和投资建议，帮助公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
风控部，是投资公司至关重要的部门之一，负责识别、评估和管理投资风险，确保公司的投资组合在可接受的风险范围内，防止因不当的投资决策而造成损失。
运营管理部，包括人力资源管理、财务管理、法务服务等，确保投资公司各部门之间的协调与沟通，以及公司整体的稳定运营。
业务管理部，职责包括制定公司战略和业务计划、协调各业务部门、指导和管理员工、建立完善绩效管理系统和修订公司制度，以及管理项目，推进落实各项业务指标
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